為進(jìn)一步提升中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，打造更為專業(yè)、高效的核心管理團(tuán)隊(duì)，2017年11月16日—17日，廣州駿鴻物流有限公司組織舉辦中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)，公司中高層管理人員及骨干人才共40多名均參加了此次培訓(xùn)。

    本次培訓(xùn)，公司邀請(qǐng)了國家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師雷志強(qiáng)老師，圍繞管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換通論，管理角色精準(zhǔn)定位，人員差異化（DISC工具）管理，有效激發(fā)投入，主動(dòng)肯定與贊美員工，給予員工“獲得感”等知識(shí)；培訓(xùn)打破傳統(tǒng)理論說教模式，注重理論聯(lián)系實(shí)際，采用案例說明、課題自測(cè)、角色扮演、情景模擬、課堂互動(dòng)等多種形式，將理論知識(shí)與企業(yè)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，向?qū)W員傳授怎樣根據(jù)員工的性格差異進(jìn)行有效管理、員工獲得感方式方法、創(chuàng)新、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通管理等方式方法，讓學(xué)員積極融入其中，交流心得，分享體會(huì)，使學(xué)員在管理能力方面有了較全面強(qiáng)化與提升。
    為確保培訓(xùn)效果，公司將參加學(xué)員分為五個(gè)小組，每個(gè)小組為各自取名為“超越隊(duì)”、“奮享隊(duì)”、“野狼隊(duì)”、“神州隊(duì)”、“六星紅旗隊(duì)”，每個(gè)小組選定隊(duì)長，帶領(lǐng)小組在培訓(xùn)中開展激烈搶答、競(jìng)賽比拼，學(xué)員的各項(xiàng)表現(xiàn)競(jìng)賽進(jìn)行小組累計(jì)積分，培訓(xùn)積分最高的小組給予獎(jiǎng)勵(lì)；通過兩天的比拼，最終“超越隊(duì)”獲得小組最高積分。大家紛紛表示，此次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，理論學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，實(shí)操性強(qiáng)，收獲頗豐，受益匪淺。
　　帶著問題去學(xué)習(xí)，積極參與互動(dòng)，才能更好地學(xué)以致用。為期兩天的學(xué)習(xí)之旅，讓駿鴻公司中高層者及骨干人員汲取了豐富的養(yǎng)分，積蓄了更多的能量。這些養(yǎng)分和能量，必將轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的領(lǐng)導(dǎo)力和管理力，成為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的強(qiáng)大助推力。